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營銷中心貫徹落實省市公司會議精神出實招見實效
打印】 【關閉】 發表:網站管理員 時間:2019-03-12 閱讀:1986

日前,營銷中心召開員工大會,學習莫宗強董事長在市公司三屆三次職代會上《全力以赴迎挑戰,堅定不移促轉型,奮力推進南通鹽業各項工作再上新臺階》的主題報告。傳達省公司《新鹽政》工作會議精神。張總經理就年初以來的工作進行了總結,對今年品種結構比率調整、高端鹽攤銷、KABC超市維護服務、內部管理、考勤考核等工作著了全面布置和落實。朱書記就黨風廉政建設和新鹽政工作提了要求。

會議要求

一、強化責任擔當。年初就全年重點工作,理清責任鏈條、擰緊責任螺絲、提升責任意識,各項工作全面落到實位。全年指標分解到渠道、區域客戶經理。全員參與全年計劃與序時業績掛構的考核辦法,使廣大干部職工做好充分的準備,以堅定的信念和切實的努力,推動各項營銷指標完成。

二、強化考核意識。結合營銷中心工作實際,創新推動信息化管理,運用外勤365”店達小指紋考勤等等。加強內部管理,堅持把上下班時間、市場走訪規跡、拜訪客戶數量、銷售訂單數量、納入勞動紀律考核范圍,相關數據曬在工作群,打造陽光考核。

三、參與市場競爭。根據市區市場特點,把區域規劃、渠道建設有機的結合,做到市場全覆蓋,及時有效發現外來鹽商。并結合實際,對KABC商超下達指標,專人維護;有效阻擊連鎖商超大批外來鹽商入侵。區域客戶、渠道客商責任到每位客戶經理,誰丟失負責。截止2月末實現小包裝銷售941噸,完成年度序時計劃的102%

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